Drop us a line...

Send Message
  • en
  • fi
  • ru

Реализация стратегии

managEast представляет Концепцию внедрения стратегии как  четко спланированный процесс, состоящий из трех шагов, направленный на реализацию наилучших рыночных возможностей. Эта концепция зарекомендовала свою эффективность как для крупных, так и небольших компаний.

Шаг 1. Определение возможностей

managEast помогает клиенту оперативно определить 3-5 возможных областей для роста или повышения эффективности. К ним могут относиться новые рынки, новые группы клиентов и\или продуктовые решения, а также новые возможности среди текущих клиентов компании или в рамках внутренней операционной деятельности.

Определение возможностей
Шаг 2. Разработка Плана Игры

Для каждой возможной области развития проектируется Программа Изменений, которая описывает необходимые шаги для улучшения деятельности компании в части предложений для клиентов, настройки бизнес процессов и работы с людьми, обеспечивающих общий результат.

Разработка Плана Игры
Шаг 3. Внедрение

Успешное внедрение стратегии требует сочетания понятных стратегических целей, реализации программ изменений и системы управления, обеспечивающей соответствие  ежедневной деятельности стратегическим целям. Однако самый важный фактор – это люди, обеспечивающие конечный результат. Обязательным условием успешного запуска стратегии должны стать необходимый профессионализм, вовлеченность и стремление к сотрудничеству со стороны сотрудников.

Внедрение